1. 잘못된 전략결단력이 부족한 경영자는 과감하게 결정하지 못한채로 우물쭈물하다가 골든 타임을 놓쳐버린다. 고민하는 그 시간과 자원을 낭비하고 있는 셈이다. 기회가 왔을 때 경영자가 신속하게 결정하지 못하면 발전이 느릴 수 밖에 없다. 하지만, 무턱대고 빨리 결정하자는 뜻이 아니다. 과감한 결정을 내리기 위해서 당신이 해야할 일은 제한된 시간 안에 충분한 검토와 연구를 해내야 한다. - 혁신 능력이 부족한 경영자는 과거 방식에 안주하거나 새로운 기법을 받아들이는데 소극적이다. 생산력이 정체되고 생산기술과 원가의 낭비가 발생할 것이다. - 리더쉽의 부재도 문제가 될 수 있다. 유연성이 떨어지고, 자원의 이용이 제한되기 때문이다. 직원을 제대로 이끌지 못한다는 것은 발전이 지체될 수 밖에 없다. 리더쉽이 있..
