목표의 명확성
경영성과의 향상 목표는 명확해야 한다. 즉, 경영성과의 향상 목표는 구체적으로 세워야 한다는 말이다.
1. 창업하여 연간 1억 원의 소득을 얻는다.
2. 현재 경영하고 있는 기업의 매출액을 20% 증대한다.
3. 현재 경영하고 있는 기업의 순이익을 20% 증대한다.
4. 돈을 많이 벌자.
4번을 선택한 기업은 갈팡질팡하게 될 가능성이 크다. 돈을 많이 벌기 위한 구체적인 방안을 더 생각해 보던지, 얼마만큼의 돈을 벌지에 대한 구체적인 목표가 있는 것이 좋다. 목표가 가시적이라면, 생각도 단순해진다.
목표 설정 요령
그렇다면, 목표를 설정해야 한다면 다음과 같이 해보자.
1. 구체적일 것
돈을 벌고자 하는 사람에게 '얼마나 벌고 싶은가'라고 물어보면 '많이'라고 대답하는 사람들이 있다. 시중의 수 많은 재테크 서적들은 단순히 '많이' 설정하는 내용을 담고 있지 않다. 보통은 1억 만들기. 내집 장만하기. 등과 같은 구체적인 목표를 설정한다.
2. 시간적 제약 조건을 설정할 것
목표를 달성하고자 하는 사람은 목표금액 또는 수량만으로 충분하지 않다. 목표달성 시점을 설정해야 한다. '얼마를 언제까지' 벌 것인가를 설정해야 한다.
이와 같이 금액과 달성시점을 설정하고 나서는 이제 '어떻게' 달성할 것인가라는 달성방법을 고려하게 된다. 예를 들어 '1억을 1년 이내에 번다'와 '1억을 3년 이내에 번다'는 목표는 접근방법이 다를 수 있다.
경영개선 또는 창업과 관련된 목표
구분 |
목표 |
목표의 구체적인 내용치 |
목표달성시점 |
방법 |
창업 |
돈을 벌기 위해서 창업한다. |
목표금액=? |
언제 |
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매출증대 |
현재 기업의 매출을 증가시킨다. |
매출성장률=? |
언제 |
|
이익증대 |
현재 기업의 이익을 증가시킨다. |
이익성장률=? |
언제 |
|
능력향상 |
현재 근무하고 있는 기업에서 업무 능력을 향상시킨다. |
능력향상 정도=? |
언제 |
|
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