별을 그리는 방법

What streaming means for the future of entertainment? 이번에 시청한 TED 강연은 최근 가장 활발한 글로벌 게임 방송 플랫폼인 Twitch의 설립자“Emmett Shear”가 진행한 강연이다. SNS와 유튜브와 같은 뉴미디어가 등장하고 있는 상황 속에서, 가장 놀라운 성장의 한 분야는 게임 전문 스트리밍 플랫폼이라고 할 수 있다. Twitch의 설립자로 활약하고 있는 그의 TED 강연은 나에게도 상당히 흥미로운 주제였다. “What streaming means for the future of entertainment”라는 제목으로 15분간 펼친 그의 강연을 통해 왜 게임 스트리밍 방송이 필요한지를 알 수 있었고, 온라인 공간에서 함께 게임을 하며 소통을 하는 것..

팀워크의 결과 많은 사람들이 모여 무엇인가를 창조한다는 일을 하게 되면 제일 중요한 요소는 팀워크이다. 팀워크가 좋은 팀은 기한내에 결과물을 내놓을 수 있고, 같은 조건에서는 좋은 퀄리티를 내고, 스스로 꾸준히 발전해 나갈 수 있다. 팀워크가 나쁜 팀은 개개인의 실력과 물리적 환경이 아무리 좋아도 기한내 완성, 좋은 퀄리티, 꾸준한 발전을 이룰 수가 없다. 좋은 팀워크를 위한 조건 좋은 팀워크를 만들기 위해서는 무엇을 해야하는가? 가장 중요한 질문이면서 가장 답하기 어려운 주제이다. 다음과 같은 질문을 해볼 수 있다. 팀원들끼리 서로 친하면 팀워크는 향상하는가? 회식을 하고 술을 자주 마시면서 속내를 털어놓으면 팀워크가 향상하는가? 팀원간 경쟁을 줄이고 모두 동등하게 대우하고 같은 보상을 주면 팀워크가 ..

6년전하루하루 생존 전략을 고민하며 고비를 넘겨온게 벌써 이렇게 되었나. 처음에는 6개월을 버티자는 생각이었는데 벌써 6년이나 되었더라. 사업 추진을 생각했던 나는 무엇을 위해 애를 먹고 있었는지 과거의 글들을 찾아봤다. 한페이지 넘길 때마다 참기 힘든 기억들도 있지만 되돌아 본다. 과거와 마주하는 일은 언제나 힘든 법이다.가장 밝고 빛나는 30대를 맞이하겠다고 했다. 30대도 벌써 후반전이 시작되었는데 정말 그렇게 반짝였는지까지는 잘 모르겠다. 먼 우주까지 밝게 빛낼 초신성까진 아니더라도 저 멀리 보이는 점 하나 정도는 되지 않을까 변한다. 그리고그 동안 만나는 사람. 일하는 사람 모두 바뀌었다. 스쳐갔던 인연들이 더러는 아쉬움을 남길 떄도 있었다. 서로 갈길이 다르다는 것을 알았을 때 나는 무척이나 ..

1.수기치인. 수기. 나를 먼저 바꾸고 나면, 치인. 즉 남을 바꿀 수 있다. 활을 쏘는데 활이 과녁에 맞지 않으면 활이나 화살을 탓하는 것이 아니라 활을 쏘는 내 자세에 문제가 있지 않았는지 생각해 보도록 하자. 2.교화(敎化)의 학(學)으로서의 유교는 결코 개인의 정신적 구제를 목적으로 삼는 종교와는 다르다. 사람을 다스리는 일(치인(治人))을 구극(究極)의 목표로 삼기 때문에 유교는 현실에 존재하는 국가권력을 처음부터 무시한다거나 그로부터 도피한다거나 하지 않는다. 오히려 적극적으로 치자(治者) 계급의 일원이 되려고 한다. 그렇지만 그 때에도 정치가 유교 계통의 교화의 사상과 일치하여 행하여지는 것을 기대한다. 그런 점에서 너무 무도한 정치에 대하여는 용감하게 비판을 가하는 일도 있으며 왕조의 교체..

​1. M군과 오랜만에 또 동대문에서의 만남. 최근 시설 투자 한다고 신용보증기관 대출을 연결해 주었다. 휴. 자기가 참 하고 싶은 것 하면서 사는것이 쉬운 일은 아니야. 결혼한 부인과 애기한테 정말정말 잘해야 한다고 신신당부를 했다. 남편이 자기하고 싶은대로 하면서 사는데 그 와중에서 그걸 도와주고 큰 불평 없이 곁에 있어 주는 것이 절대 쉬운 일은 아냐. 나중에 어떤 형태로라도 고생을 되돌려 주고, 이게 더 나은 결과와 선택이라는 것을 보여주는 것이 좋을거야.사업은 날이 갈수록 자리를 잡아가지만, 그럴수록 자기 자신과 주변을 잘 둘러봐야한다고. ​2.내 친구는 사업하면서 스스로를 불효자식이라고 그러더라. 결국에 자기 이기심으로 시작하는게 사업이야. 시작은 거창하고 남을 위한, 세상을 위한 일 같아도 ..

놀러 다니는 것 처럼항상 놀러 다니는 것 처럼 공부하자고 했다. 선생님 요새 집에서 매일 물어봐요. 오늘은 학원에서 뭐 배웠냐. 어떠냐. 관심이 많아요. 제가 요즘 광화문에 갔다. 커피를 마시면서 공부를 했다고 하니까 걱정을 하시곤 해요. 그래서 너는 어떤데? 저는 지금이 좋은 것 같아요. 그게 사실 내가 추구하는거야. 공부하는 것이 노는것과 크게 느낌이 다르면 안돼. 공부하러 다니는 것 처럼. 노는 것 처럼 느껴져야해.​​​아주 잠깐 럭셔리 해졌네요. 나는 니네가 절대 취준생이나 학생이라는 기분 따위를 가지게 안할생각이야. 너네는 지금 이루고 싶은 꿈에 도전하는 사람들이고, 나는 그걸 도와줄 필요가 있어. 그리고 그 과정을 내가 일일이 다 챙겨볼게. 나도 너무 힘들어. 학생 하나하나가 전부 다르더라. ..

사고 처리어제까지만 해도 인사도 잘드리고 운동도 잘 하고 왔는데, 오늘 체육관에 가보니 관장님이 교통사고를 당했다는 소식을 들었다. 아. 세상 참 예측하기 어렵구나 하는 생각이들었다. 병원 위치를 물어보고나서 입원해 있는 병원을 찾았다. 걱정될까봐 아직 자식들에게도 알리지 않았다는 관장님을 보니 안타까움 반의 심정이었다. 간략하게나마 보험사 상대하는 방법을 알려드리고, 치료 받으면서 앞으로 일어날 일들에 대해서 설명을 드렸다. 그리고 다른 것 보다도 회복이 제일 우선이고, 몸에 좋다는 치료와 병원들을 소개해 드렸다. 다 듣고 나더니 비로소 조금 편안한 표정이다. 인생에 한 두 번 겪는 일인데, 그 때의 순간을 잘 기록 해두었던 것이 이렇게 도움이 될 줄은 몰랐다. 다행이었다. 누군가에게 도움이 되는 사람..

1. 사람은 두 번의 독립을 해야한다. 한번은 부모로부터, 또 한번은 회사로부터. 부모가 나를 점점 밀어내는 것은 결혼에 대한 독촉이다. 당신의 보호자로써의 역할을 마감하고 싶어하는 것이다. 당신이 직업을 갖길 바라는 것은 반대로 생각하면 더이상 경제적 지원을 하지 않겠다는 의미이기도 하다. 당신이 스스로 먹이를 찾아올 능력을 갖출 때 까지만 당신을 받아줄 것이다. 언젠가는 회사가 당신을 점점 밖으로 내 모는 시점이 올 것이다. 당신은 그 때 과연 쿨하게 그래 내가 나가주지 뭐. 나 정도 되는 사람이 회사 하나 못 구하겠어? 라고 생각할 수 있는가? 그 때 과연 쿨 하게 떠날 능력 가진 사람이 얼마나 될까. 간단하게 연봉협상 한번만 해보면 그 동안의 호의는 다 착각이었음을 깨닫는다. 혹시나 패기있는 모습..

비즈스파크 서비스 마이크로소프트에서 스타트업 회사들을 위한 지원 프로그램이 있습니다. 우선 설립 5년 미만이고 연매출 5억 미만의 소프트웨어/어플리케이션 개발을 주 업무로 하는 회사들에게 해당됩니다. 가장 큰 장점은 역시 무료 소프트웨어 지원과 기술, 마케팅 지원입니다. 다른 것 보다도 무료 소프트웨어가 특별히 강력한 이유는 다음과 같습니다.- 윈도우 및 오피스 제품, 개발툴 무료- 윈도우 클라우드 서버인 Azure 사용료 지원(월 150달러 상당) - 상기 혜택은 가입후 3년 동안 누리고 그 뒤엔 졸업을 하게 됩니다. 비즈스파크 한국어 페이지https://www.microsoft.com/ko-kr/events/bizspark/ 비즈스파크 가입 및 활용 매뉴얼회원 가입은 아래의 매뉴얼 슬라이드를 읽어보면..

낙오자는 과거를 자랑하고 진취자는 미래를 구상한다​

*종이에 그리게 한다.- 사람들에게 토스트 만드는 법을 그려보라 시켜본다.- 많은 방법들이 만들어 지는데 특징이 다음과 같다.1. 개체와 연결고리로 구성된 그림을 그린다.2. 개체는 토스터 또는 사람과 같이 실제적인 사물을 보여주는 형태3. 연결선은 개체들간의 연결성을 의미하곤 했다.4. 개체와 연결고리들을 조합하면 하나의 완전한 시스템 모델을 표현하는 것이다.- 이는 우리가 무엇인가를 생각할 때 어떻게 생각하는지에 대한 정신적인 모델이 시각화 된 것이다. - 보통 사람들은 개체를 5~13단계 정도의 연결고리를 만든다. 너무 단순하면 많은 것들이 생략되고 많으면 복잡도가 증가하기 때문이다. * 포스트잇을 이용한다.- 이 과정을 종이에 그리는 것이 아니라 각각 포스트잇으로 만들면 다음같은 상황이 발생한다...

세가지의 매니지먼트 방법그 동안, 많은 학생들을 가르치면서 다양한 유형의 학생들을 마주하게 되었고, 그들의 성격이나 지식도 큰 편차가 있었다. 비록, 사람은 모두 다른 사람일지라도, 크게 작업의 유형은 몇가지 정해져 있다. 각각의 업무에 자신이 맞는 스타일의 보고체계와 매니지먼트를 적용해야할 필요성이 느껴졌다. 우선, 그들의 스타일을 면밀히 분석하고, 그에 따라 팀프로젝트/개인프로젝트로 나누었다. 어떤 미션을 주었느냐에 따라서 다르게 관리해야할 필요성도 있었고, 학생의 스타일에 따라서도 다르게 관리할 필요가 있었다. 그 동안의 교육 경험을 통해 단지, 보고체계의 유형을 바꾸는 것만으로도 학생들의 생산성이 눈에 띄게 달라지는 것을 볼 수 있었다. 우선, 매니지먼트 방법은 다음과 같이 크게 3가지이다. A...

퇴사 2년차사업하겠다고 직장생활 정리한지도 벌써 2년이 되었다. 그 동안의 시간들을 되돌이켜보면 참으로 다행스럽게도 여전히 버티고 있다. 나름대로 즐거운 시간들을 보냈다. 기쁜 일들도 많았고, 힘든 일들도 많았다. 재미있는 일도 많았다. 무엇보다도, 더 이상 누군가를 탓할 필요가 없어졌다. 그게 참 좋았다. 잘되도 내탓, 못해도 내탓, 모든 것이 내 책임이었다. 누가 시키지도 않아도, 앞으로 한걸음씩 나갈 수 밖에 없었다. 무거운 명함직장인이었던 시절이 부러운 것은 딱 두가지 정도이다. 밀리지 않는 월급, 그리고 제로에 가까운 리스크가 유일하게 부러움으로 남아있다. 당연히 남의 꿈을 이루어주기 위해 도와주는 역할이기 때문에 당연히 그럴 수밖에 없다. 내 인생의 주도권을 되찾기 위해서라도 나는 회사를 차릴..

1. 잘못된 전략결단력이 부족한 경영자는 과감하게 결정하지 못한채로 우물쭈물하다가 골든 타임을 놓쳐버린다. 고민하는 그 시간과 자원을 낭비하고 있는 셈이다. 기회가 왔을 때 경영자가 신속하게 결정하지 못하면 발전이 느릴 수 밖에 없다. 하지만, 무턱대고 빨리 결정하자는 뜻이 아니다. 과감한 결정을 내리기 위해서 당신이 해야할 일은 제한된 시간 안에 충분한 검토와 연구를 해내야 한다. - 혁신 능력이 부족한 경영자는 과거 방식에 안주하거나 새로운 기법을 받아들이는데 소극적이다. 생산력이 정체되고 생산기술과 원가의 낭비가 발생할 것이다. - 리더쉽의 부재도 문제가 될 수 있다. 유연성이 떨어지고, 자원의 이용이 제한되기 때문이다. 직원을 제대로 이끌지 못한다는 것은 발전이 지체될 수 밖에 없다. 리더쉽이 있..

Where good ideas come from?강연 내용을 요약해 보자면, 아이디어는 핫플레이스에서 생겨나고 자라난다는 것입니다. 1. 계몽주의라는 지적 개화기에 많은 사람들이 커피 하우스에서 시간을 보내곤 했다.2. 배경과 전문분야가 다른 사람들이 만나서 이야기를 나눌 수 있는 공간이 아이디어를 만들어 냈다.3. 실제로 자신의 아이디어가 떠오른 곳을 잘 생각해내지 못한다. 왜냐면 이미 많은 생각은 혼자 실험실에서 만들어 내는 것이 아니다. 4. 여럿이서 데이터를 분석하고, 회의를 하면서 찾아내는 것이다. 5. 배경과 이해관계가 다른 사람들이 서로 충돌하고 튕겨내는 공간이 오히려 혁신을 이끌어 내는 공간이다. 6. 많은 훌륭한 생각들은 수십년간 사람들의 머리속을 맴돈다. 하지만, 그것이 적절한 도구를 ..

좋은 사례가 될지 모르겠는데, 이 책은 1960년부터 1980년까지 MBA졸업생 1500명을 추적한 연구백서입니다. 이 연구는 MBA졸업생을 A, B 범주로 나누었습니다. 범주 A에는 처음부터 돈을 벌고 돈 걱정 없이 하고 싶을 일을 하겠다는 범주범주 B에는 처음부터 관심있는 일을 하다 보면 돌이 따라 올 것이라는 범주1500명 중에서 A에 속한 사람은 83%인 1245명이었고, B에 속한 사람은 17%인 255명이었습니다. 자. 이제 20년 뒤에 재미있는 사실을 발견하게 되는데, 이들 중에서 101명의 백만장자가 나왔다는 겁니다. 그 중에서 1명이 A범주에 속한 사람이고 나머지 100명은 B범주에 속한 사람들이었다는 그런 내용입니다. 오래전부터 들었던 생각인데 자신이 좋아할 수 있고, 오랫동안 지치지 ..

회사가 시간이 지나면서 점점 활력을 잃어가는 것 같고, 뭔가 발전이 없는 것 같이 침체의 늪에 빠진 것 같다면 내부를 한번 들여다 봐야 할 것 같다. 내부의 낭비되는 무엇인가가 있을 것이다. 여기에는 시간과 금전의 낭비 뿐만 아니라, 인재와 자원의 낭비도 포함된다. 내부의 낭비를 줄이지 못하는 기업은 결국 해체의 수순을 밟을 수 밖에 없다. "무조건 아껴" 라는 말로는 쉽게 설득할 수 없다. 무엇을 아끼고, 어떻게 아껴야 하는지 자세히 알아보자. 1. 목표원가관리기업의 서비스와 제품 구매량은 목표원가에 따라 결정된다. 세계적인 대기업들은 대부분 자신들의 목표원가를 합리적으로 통제하고 있다. 목표하는 원가를 달성하는 것은 부분적인 행정의 수단만으로 달성할 수가 없다. 아예 기초부터 철저하게 개혁해야 한다...

로널드 레이건 자서전어떤 자리든 정상에 서면 고립될 위험이 있다. 사람들은 내가 듣고 싶어하는 말만 해주고 어떤 사람에 대한 이야기는 하기를 꺼린다. 그 사람이 자기 깜냥에 맞지 않는 일을 하거나 나의 통치에 해가 되는 일을 하려는게 아닌데도 말이다. 나에게 다가와서 '당신은 틀렸습니다.'라고 기꺼이 말해주는 사람은 별로 없다. - 레이건 자서전 집단사고의 위험집단사고는 문제이다. 조직원들의 갈등을 최소화하기 위하여 비판을 삼가하는 경향이 만들어지는데 이는 외부 시장에 대한 판단을 흐리게 한다. 이 과정이 일어나는 동안 반대편에 있는 사람들은 상대방 진영을 바보로 만들기도 한다. 이런 일이 발생하는 이유는 다음과 같다.- 집단이 외부로부터 고립되어 충분한 토의가 이뤄질수 없는 경우.- 외부로부터 위험이 ..

장기전 때로는 너무 장기 계획을 잡지 않는다. 장기계획은 아직은 꿈에 불과하다. 그것을 이뤄냈을 때 그림은 매우 아름답고 이상적이지만 디테일이 부족하다. 3년 후에 뭘 이루겠다고 하면 3년 동안 참기가 너무 힘들어진다. 단기전 단기적이고 근시안적인 계획은 그것을 지키고 완성해내는 것에 초점을 더 맞춘다. 매일 계획, 매달 계획, 매년 계획을 세워서 점검하고, 잘했으면 자기한테 상을 준다. 더 촘촘한 보상 체계를 적절한 시기에 베풀어 준다. 그 동안 못먹었던 맛잇는 음식을 먹는다든지, 보고 싶었던 영화를 본다든지. 자그마한 승리가 오래 버틸 수 있는 힘을 줄 수 있다. 작은 전투를 꾸준히 이기다 보면 전쟁을 유리하게 끌고 갈 수 있는 법이다. 어느 쪽 성향이 더 좋다고 할 수는 없다. 자기자신이 어떤 사람..

사과문 공지2015년 1월 5일 중진공 홈페이지는 서버가 결국 다운되어버렸습니다. 수 천명이 동시에 접수 신청에 몰린 결과 더이상 서버가 버티지 못한 것입니다. 1월 6일 예고한대로 중진공 홈페이지는 활동이 재개되었으며, 사과문과 함께 향후 일정에 대한 안내문이 올라왔습니다. 중진공 정책자금 온라인 신청 일정 안내현재 1월 5일에 진행했던 일정은 1차, 2차, 3차로 3차례로 나누어 접수를 진행하도록 변경되었습니다.게다가 자신의 지역권에 해당하는 관할 지역 본부를 확인하고 접수를 신청해야 합니다. 발빠른 대응어쨌든 하루 동안 마음을 졸이셨던 많은 신청기업들은 정확한 상황과 함께 향후 일정에 따라 움직이면 될 것 같습니다. 꼼히 살펴보시고 작성하면 좋은 결과 따라올 것입니다.아직 시간이 남아있는 관계로 기..

2013년 선정 실패 그 후2013년도에 제가 처음 스타트업 시작할 때만 하더라도 정부 정책자금과 일체 자격이 해당 안되었었습니다. 업력도 미달이고, 매출도 없었기 때문이죠. 완전 초기 창업상태였기 때문인 것 같네요. 전세자금 빼고, 몰고다니던 차 팔아서 설립한 회사가 벌써 설립 1주년을 넘었습니다. 우여곡절도 많이 겪었지만 계속해서 영업을 이어가고 있다는 것은 큰 의미입니다. 그 동안 회사도 성장했고, 저도 성장했습니다. 2015에서 2016년도에는 인프라 투자 계획도 잡혀 있었고, 마케팅과 R&D 비용에 많은 투자를 해야할 것 같습니다. 전반적으로 기술교육을 주요 컨텐츠 사업으로 하고 있는 우리회사는 강사들의 빠른 재교육과 안전하고 쾌적한 인프라가 중요할 수 밖에 없습니다. 자금 운영 계획에 고민이 ..

잘된 부분은 크게 부풀리고, 잘 안된 부분은 축소시키니 재미가 없을 수밖에. 사실은 그 뒤에 있는 실패, 담합, 은폐, 로비, 흥정, 배신에 대한 내용이 더 흥미로운 부분인데 말이다. 재미있는 드라마는 갈등이 크고 그것을 극복하는 과정도 극적이다. 극적인 인생을 살았던 사람들이 쓴 책은 대부분 밋밋하다. 하지만, 그가 죽고 영향력이 작아진 이후에는 흥미로운 책이 나온다.

회사를 경영해나가다 보니 새로운 환경과 낯선 분위기에 자주 맞딱트리게 된다. 어떤 낯성 상황을 만났을 때, 특히 위기에 빠졌을 때 그 사람의 행동을 보면 본질과 본성을 알 수 있게 된다. 재미있고, 창의적인 활동을 좋아하는 사람은 그런 비슷한 성격과 사업을 하는 회사를 운영할 것이고, 만남과 네트워킹을 좋아하는 사람은 그런 비슷한 성격의 사업을 할 것이다. 곰곰히 생각해 보면 법인의 의미는 법으로 만든 인격체라는 뜻이다. 아무래도 구성원들의 성격이 많이 작용될 것이다. 지금 처럼 회사가 만들어지고, 달려 오기까지는 경영자를 비롯한 구성원들이 만들어낸 어떤 기질과 특성이 많이 반영 되었을 것이다. 그 중에서도 특히 회사를 이끌어 가는 경영자들의 생각과 성향은 그 이하의 많은 사람들에게 영향을 미치게 될 수..

내실을 다져야 한다.창업 초창기. 그러니까 스타트업을 한창 시작할 때는 네트워킹에 많은 시간을 썼다. 이런저런 창업가들이 모이는 자리나 저녁약속이면 다른 어떤일 보다도 우선적으로 챙기고 달려나가곤 했다. 혹시나 내가 모르는 좋은 정보가 있지 않을까. 내가 이런 사람들과 알게 되면 내 사업 모델에 뭔가 시너지가 발생하지는 않을까? 하는 생각 때문이었을 거다. 하지만, 결론부터 이야기 하자면 정작 내가 알아야할 사람들은 그런 모임에 나오지 않는 사람들이었다는 것을 알게 되었다. 정작 내가 지금 필요하고 만나봐야 할 사람은 다른 사업가들이 아니라 고객들이었다. 그 것을 깨닫고 나서 어느순간부터 제품개발에 주력했다. 당연히 파티니 모임이니 잘 안나가게 될 수 밖에 없었다. 딱 눈감고 몇 개월 동안 시장에서 먹힐..

오만원은 구겨져도 오만원이라는 이야기를 들어 본적이 있는가? 사람이 무슨일을 하던지 자신의 클라스는 쉽게 바뀌지 않는다. 일을 하면서 정작 중요한 것은 그것을 대하는 태도와 본질에 대한 이해가 필요하다. 오늘 소개해줄 이야기는 스타서빙 이효찬씨에 대한 이야기이다. 나는 아주 오래전에 이 글의 원문을 봤었고, 상당히 긍정적인 에너지가 가득한 사람이라고 생각들었다. 바로 이 긍정적인 방향이 우리를 더욱 발전시키고 양의 에너지 값을 가지게 만든다. 모든 보상은 자기 자신이 주고 자기자신이 내리는 것이다. 단 하나의 움직임과 생각을 하더라도 나의 행동과 나의 생각이 담겨 있어야 한다. 몸값 올리는 방법.http://blog.cyworld.com/chan10000/9761226 이 강연을 보다보니 나도 다시한번 ..

미생의 작가 윤태호요즘 직장인들 사이에서 선풍적인 인기를 끌고 있는 웹툰이 미생이다. 다음에서 연재할 때부터 챙겨봤었는데 유료로 전환한 뒤에는 챙겨보지도 못했다. 미생에 대한 이야기는 다른 포스팅을 통해서도 많이 접했을 것이고, 나는 미생을 그린 윤태호 작가에 조금 더 집중을 해보고 싶다. 이미 이전에 이끼나 내부자들과 같이 흥미진진한 웹툰들을 봐왔기 때문에 미생 역시 기대한 이상의 재미였다. 이런 대단한 작품을 만드는 분이 누굴까 궁금해서 잠시 재미있는 인터뷰 몇개를 검색을 해보았다. 교활하게 개판인 세계에서 만화작가로 살기: 윤태호 인터뷰http://slownews.kr/16882 윤태호의 미생, 10년의 준비(1)http://www.cyberoro.com/news/news_view.oro?num=5..

사상 최대 규모의 상장을 앞둔 알리바바 그룹의 마윈 회장의 인터뷰입니다. 인터뷰를 통해서 몇 가지 귀담아 두고 싶은 부분 정리를 했습니다.- 미국의 투자자들, 그리고 중국의 정부들이 우려 하고 있는 부분이 존재한다. 어찌보면, 그들의 반응과 걱정은 당연한 것이다. 그들의 반응과 걱정을 불식시키기 위해 알리바바는 신뢰로써 답을 할 것이고, 그들의 신뢰 속에서 우리는 생존함으로써 증명해 보이겠다. - 알리바바는 지난 15년 동안 중국 정부 뿐만 아니라 세계 각국의 정부들과 협력해오고 그들의 고민을 해결하려고 노력해왔다. 일자리와 내수 증진등은 우리가 하려는 일이고 이것은 곧 정부가 풀고자 하는 문제들이다. 우리는 지속적으로 정부에게 우리가 무슨일을 하는지 알려주고, 그들이 무엇을 걱정하는지에 대해서 꾸준히 ..

기업의 전략의 무게감동대문 테라스에 들렀다. 원래는 까페였는데 어느새 가보니 바베큐도 구울 수 있게 시설을 해놓았더라. 까페 말고 고기도 굽고 할 수 있는 운치 있는 장소로 조금씩 바뀌어 가고 있는 것 같다. 오늘은 지나가다가 맥주 한잔도 하면서 이야기좀 할 겸 파트너와 함께 다녀갔다. 삼개월안에 이력서를 들고 회사들을 기웃거릴 것이라는 주변의 평가와 전망에도 불구하고 어느새 자기 직장 만들어서 일한지도 일년이 훨씬 넘었다. 적지 않은 풍파와 기회들이 있었고, 어려움속에서 기어올라오고 생존하느라 이래저래 힘들어 했던 것 같은데 솔직히 말해서 '아 이거 안되면 농약먹고 뒤져야겠다' 할 정도의 위기 또한 없었던 것 같다. 스타트업 초기에 여기저기 고만고만한 스타트업 회사들과 네트워킹하던 시절에 자기는 목숨을..

이종범의 은퇴얼마전 이종범 선수의 은퇴를 즈음하여, 그의 전성기를 제대로 느껴보지 못한 나는 성적으로라도 그의 자취를 살펴보기 위해 자료를 뒤져 보았다. 과연, 그는 타격 전범위에 대해서 좋은 성적을 거두었다. 엄청난 도루 성공율과 홈런, 훌륭한 타율과 선구안. 방심하면 넘어가고, 피한다면 도루를 해버리는 무서운 타자. 거의 모든 부분에서 대단한 기록을 남겼다. 실책에 대한 진실하지만, 그 어떤 기록보다도 내 눈에 들어온 것은 실책 부분이었다. 첫 시즌에 실책이 24개, 두번째 시즌도 실책이 27개였다. 사실 완벽한 선수에게 어울리지 않는 실책횟수이다. 여기서 중요한 사실이 숨어 있다. 이종범 선수는 뛰어난 발을 이용해 내외야를 아우르는 엄청난 수비범위를 가졌던 선수이다. 애초에 다른 선수라면 포기할 만..

예전에 한창 게임 개발을 하던 개발자 시절에 K팀장을 통해서 처음으로 스크럼 개발론이라는 것을 접하게 되었다. 물론, K팀장도 완벽한 팀장은 아니고 우리 역시 완벽한 팀원은 아니었기 때문에 스크럼이라는 것을 도입했을 때 어떻게 일이 이루어질 것인가에 대해서는 예측할 수 없었다. 일단 시도 해보는 수밖에 없었다. 그 때 접한 스크럼 개발의 느낌은 다음과 같았다. 장점. 1. 개발의 진척이나 프로세스가 시각화 된다.2. 전체적으로 위에서 내려다 보면 뭔기 일이 진행되는 느낌이다.3. 우리가 해야할 일에 대해서 놓치지 않는다. 단점.1. 인간을 도구로 인식하게 되는 것 같다.2. 정이 없는 커뮤니케이션이 이루어지다 보니 조직에 금방 질린다.3. 아무래도 일정에 시달리는 느낌이 든다.4. 컨트롤 받고 있다는 느..